ركز على رؤيتك
ودع الجانب التقني لنا
الشراكة والتأسيس التقني
كرائد أعمال، تمتلك الرؤية والطموح لبناء شركة تقنية ناجحة. لكن غياب الشريك التقني المؤسس قد يقف عائقاً في طريقك. ربما فكرت في الاستعانة بشركة تطوير خارجية، لكن هذا الخيار قد يكلفك الكثير في المستقبل. نحن في دريمي نقدم حلاً مختلفاً - نصبح شريكك التقني المؤسس، نشاركك المخاطر والنجاح.
الإيمان بالفكرة والإبداع
لأن المؤسس الشريك التقني يؤمن بفكرتك فسيساهم في تقديم الابتكارات التقنية التي تجعل منتجك مميزا عن الآخرين لإنه شريك فيه وهمه نجاح المنتج في حل مشكلة السوق.
الثقة
ترك حلمك بين يدي مزود خدمة أمرا خطيرا، المؤسس الشريك التقني هو جزء من منشأتك فمخاطرك هي مخاطره.
الالتزام
المؤسس الشريك هو جزء من منشأتك وملتزم معك على المدى الطويل، ولن يتركك مادامت الشراكة قائمة.
تقليل المخاطر
المؤسس الشريك التقني يساهم في تقليل مخاطر الفشل لأنه يتفق معك على تحقيق الهدف وليس هدفه الحصول على المال الآني.
استدامة المنتج
المؤسس الشريك يبني المنتج التقني على أسس سليمة لضمان استدامته على المدى الطويل فليس من مصلحته بناء منتجا ركيكا يواجه معه الكثير من المشاكل في المستقبل.
الموارد التقنية المناسبة
المؤسس الشريك التقني يختار فريقاً ذا كفاءة عالية قادر على بناء المنتج بشكل سليم مع امكانية استمراه في المسقبل ان امكن.
التركيز على النمو
ركز على نمو عملك وتطوير السوق، بينما نتولى إدارة كافة الجوانب التقنية، من استراتيجية وتخطيط وتنفيذ.
التوجيه والإرشاد
المؤسس الشريك التقني يشراكك خبراته من أجل توجيهك وإرشادك للطريق المناسب من أجل نجاح المنشأة لأن أهدافه ،مثلك، طويلة الأمد.
إطار الشراكة
ندخل كشريك تقني مؤسس مقابل حصة في الشركة الجديدة، مستثمرين خبراتنا ومواردنا في نجاح المشروع. ويتكفل الشريك بتمويل بناء المنتج الذي تنفذه دريمي.
نحن نقدم
شريك تقني مؤسس
يشاركك الرؤية ويمثلك أمام المستثمرين - يضع استراتيجية تقنية واضحة لتحقيق أهدافك
قيادة تقنية متكاملة
خبرة تتجاوز الـ 30 سنة في التقني - معرفة عميقة بالسوق التقني السعودي
مدير تقني (CTO)
يدير فريق التطوير ويختار التقنيات المناسبة - يستقطب ويقود الكفاءات التقنية
مدير منتج (Product Manager)
يترجم رؤيتك إلى منتج قابل للتطوير - يعمل على نجاح المنتج وتلبيته لاحتياجات السوق
انت تقدم
حصة لدريمي في الشركة الجديدة
نصبح شريكاً في رحلة نجاح الشركة من خلال حصة في الملكية، نستثمر خبراتنا وجهودنا لتحقيق النمو المستدام.
توفير التمويل لبناء المنتج الأولي (MVP) واطلاقه
توفر ميزانية لتطوير المنتج الأولي ومتطلبات الإنطلاق في السوق.
تولي إدارة وتطوير جانب الأعمال
الإشراف على العمليات التجارية لضمان تحقيق النمو والاستدامة.
خطوات بدأ الشراكة
جلسة تعارف أولية
- التعرف على الفريق المؤسس
- فهم أولي للفكرة والرؤية
مشاركة رؤيتكم
- عرض تفصيلي للفكرة
- دراسة السوق والفرصة
- خطة العمل المبدئية
تقييم الفرصة
- تحليل تقني للمتطلبات
- دراسة نموذج العمل
- تقييم حجم السوق
تحديد المزايا والتكاليف
- تقدير تكاليف بناء المنتج الأولي (MVP)
- هيكل الشراكة المقترح
- نطاق العمل وخطة التنفيذ
توثيق الشراكة والانطلاق
- إتمام الاتفاقيات القانونية
- توثيق بنود الشراكة
- بداية رحلة النجاح
هل إنت جاهز للانطلاق في رحلتك الفريدة؟
متطلبات الشراكة
نؤمن بأن نجاح الشراكة يبدأ باختيار الشريك المناسب. لذلك وضعنا هذه الشروط لنضمن شراكة ناجحة ومستدامة.
التواجد في السعودية
فريق العمل في السعودية أو لديه الاستعداد للعمل فيها
فرصة سوقية
وجود حاجة حقيقية في السوق مع إمكانية النمو والتوسع
خطة مالية مدروسة
دراسة مالية شاملة توضح مصادر الدخل والمصاريف ونموذج عمل مستدام
حل تقني
المشروع يعتمد بشكل أساسي على التقنية في حل المشكلة
في مرحلة الفكرة
لم يتم بناء المنتج بعد، وجاهز لبدء رحلة التطوير
وجود التمويل لبناء المنتج الأولي (MVP) واطلاقه
قدرة المؤسس على توفير تمويل للمساهمة في تطوير المنتج الأولي
لالتزام بالمشروع
استعداد لقيادة المشروع مع إمكانية التفرغ له مستقبلاً
الشغف والإيمان
حماس وإيمان عميق بالفكرة وقدرتها على النجاح